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2015年企业免费培训项目一(宁波市经信委主办,宁波大学承办)企业精益生产管理能力提高实战班(培训全程免费、含食宿)

来源:澳门在线威尼斯网址 发布时间:2015-05-12 点击次数:3312次


一、开班日期2015610-12号、(周三报到,周五下午结业,三天培训)

二、授课地点:宁波保税南区富春江路美怡富春大酒店。

三、教学内容:

1、《中集公司的精益管理发展路程》---- 孟泠合(含现场考查

2、《问题解决法》 ----杨昆、浦春江

3、《标准作业》 ----严维新

4、《如何把握品质管理》 ----张为星

5、《创意功夫与企业发展》----  刘 欢

6、《丰田管理模式与中国制造型企业》--- 丁 枫

四、培训对象:总经理、副总经理及企业中高层生产、品质管理等负责人

五、人 数:中标要求培训60人,额满为止。

六、报 名:电话:87130566  传真:87225752  联系人 何志峰 15968940332电子邮箱:nbwlpx@163.com (报名表可来电索取)

七、课程设置和课时安排

 

时间

课程名称

内容安排

授课老师

第一天

上午

礼(20分钟)

主办方、中集领导、学员、

承办方

精益管理发展之路

1、我们的精益管理发展路程

2、参观

孟泠合(4课时)

下午

问题解决法

1、问题解决的十大意识

2、问题解决的八大步骤

3、现场问题解决法的实际运用

 

杨昆、浦春江4课时)

 

第二天

上午

标准作业

1、标准作业的作用

2、标准作业的定义与理解

3、标准作业流程体系与落实过程

 

严维新2课时)

 

上午

精益生产中如何把握品质管理

1、品质控制模式

品质的检查、制作、设计

 

 

张为星6课时)

 

 

下午

2、品质管理的前提条件

检查标准、QC工程表、标准作业

3品质管理的方法

   发生防止、流出防止、再发防止

   第三天

上午

创意工夫

1中集创意工夫成果展现

2、创意工夫的真谛是什么

3、推进创意工夫的做法建议

 

刘欢4课时)

 

下午

丰田管理模式与中国企业现状分析

 

1、对丰田管理模式的理解与贯彻

2、三条生产线的理解与认识

3、主要引进的并落实的成果

4、磨合与消化是一个过程

5、不足与原因、改进与发展

 

4课时)

 

 

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